重点通报!超市供货渠道在哪里找“两面三刀”

警惕!超市供货渠道暗藏“两面三刀”,采购员不得不防!

近日,关于超市供货渠道的讨论甚嚣尘上,表面光鲜亮丽的合作背后,隐藏着一些不为人知的“潜规则”。一些供应商玩弄“两面三刀”的手段,让不少超市采购员叫苦不迭。这究竟是怎么回事?

“糖衣炮弹”下的隐忧:初期合作的蜜月期

“刚开始合作的时候,他们简直是我们的‘好伙伴’,”在一家连锁超市担任采购经理的化名李梅向我们吐槽,“价格给的特别有竞争力,产品质量也确实不错,服务态度更是没话说,简直是恨不得把我们供起来。”

这似乎是所有“两面三刀”供应商的惯用伎俩。他们会在初期投入大量的资源,以极具诱惑力的条件迅速打入市场,赢得超市的信任和依赖。这就像一枚裹着糖衣的炮弹,让人在甜蜜中放松警惕。

“变脸”如翻书:后期合作的暗潮涌动

重点通报!超市供货渠道在哪里找“两面三刀”

然而,好景不长。一旦超市对他们的产品产生依赖,或者建立了稳定的销售渠道,“变脸”就开始了。

“价格开始慢慢上涨,而且理由总是那么‘合理’,什么原材料涨价、运输成本增加等等,”李梅无奈地说,“但实际上,我们通过其他渠道了解到,他们的成本并没有增加那么多。”

除了价格之外,产品质量和服务也开始下降。“以前送货特别及时,现在经常拖延,有时候甚至会以各种理由拒绝供货,”另一家小型超市的负责人化名王强抱怨道,“产品质量也开始不稳定,经常出现以次充好的情况。”

更令人气愤的是,一些供应商还会利用其在超市内部的关系,进行不正当竞争。“他们会私下给超市的员工一些好处,让他们帮忙推广他们的产品,排挤其他供应商,”化名张丽是一家食品公司的销售代表,她深有体会,“这种行为严重扰乱了市场秩序,对我们这些正规经营的企业来说,非常不公平。”

“两面三刀”的背后:利益驱使下的扭曲

是什么让这些供应商甘愿冒着失去合作机会的风险,玩弄“两面三刀”的手段?答案很简单:利益。

“在商言商,大家都想赚更多的钱,”一位业内人士化名刘明坦言,“但是一些供应商为了追求短期利益,不惜牺牲长期合作关系,甚至采取不正当手段,这是非常短视的行为。”

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他们往往会算计着:初期让利是为了以后更大的回报,只要能把市场做大,就算得罪一两个超市,也无关紧要。这种心态让他们变得肆无忌惮,最终走上了一条“饮鸩止渴”的道路。

采购员如何应对?擦亮眼睛,防患于未然!

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面对这些“两面三刀”的供应商,超市采购员该如何应对?

首先,要擦亮眼睛,做好充分的市场调查。不要被初期合作的“蜜月期”所迷惑,要多方了解供应商的信誉、实力和服务水平。

其次,要建立完善的合同条款,明确双方的权利和义务。对于价格、质量、交货时间等关键条款,要进行详细的约定,并制定相应的违约责任。

第三,要加强对供应商的监管,定期进行评估和考核。通过对产品质量、服务水平、市场反馈等方面的综合评估,及时发现问题并采取措施。

第四,要建立多元化的供货渠道,避免对单一供应商的过度依赖。这样可以降低风险,增加议价能力,防止被供应商“绑架”。

第五,要加强内部管理,规范采购流程,杜绝不正当交易行为。建立廉洁自律的采购团队,防止供应商通过行贿等手段获取不当利益。

近些年来,超市供货渠道的竞争日益激烈,供应商之间的博弈也愈发复杂。采购员们需要提高警惕,练就一双“火眼金睛”,才能在商战中立于不败之地。只有这样,才能保障超市的利益,维护消费者的权益,促进市场的健康发展。

【来源:今日头条】

原创文章,作者:小格格,如若转载,请注明出处:https://www.lzhjhbgs.com/46183.html

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